9月22日，菁优网创始人李强受邀接受《杰少说》栏目的采访，一同深入剖析中国教育现状，探索教育行业未来。
以下是专访内容。
《杰少说》栏目 ：您是如何步入教育行业的？
菁优网创始人李强：我本身是工科出身，长期从事软件研发和技术管理工作。在2007年加入深圳习网后，才正式与教育结缘。
《杰少说》栏目：菁优网经历了15年了，有哪些成功或失败的经验吗？
菁优网创始人李强：我先简单给大家介绍一下菁优网。菁优网诞生于2009年。在过去的15年里，菁优网专注于在线教育产品的研发和市场推广。我们的目标用户群体是中小学的教师、学生和家长，主要产品是在线题库。
离开习网后，我和小伙伴们在2009年创立了菁优网。今天，菁优网仍在发展的路上，谈不上有什么成功，对我们而言，企业能够生存发展到今天就是最大的成功。我们曾经尝试过多元化的探索，包括直播和国际教育等方向，但这并非我们擅长的领域，同时也背离了菁优网的主业，因此并没有获得成功，这是我印象中最深刻的一次失败。通过这些经验的总结，我们明确菁优网还是需要专注在在线题库上。
《杰少说》栏目：菁优网的文化如何引领企业发展的？
菁优网创始人李强：我认为，公司企业文化归结为两个字，就是“道义”。
菁优网能够生存发展到今天，支撑我们的不是一些硬件方面的因素，而是软件方面的因素，比如企业文化和企业理念等。
坚持道义可以从几个方面来理解：
一是善待员工，让员工感受到人情味。
二是善待股东，努力做大做强企业，回报股东。
三是善待用户。网站用户是我们的衣食父母，菁优网争取服务好每一位用户，为用户提供最好的产品，帮助用户解决学习工作中的问题，为客户提供价值。
在产品层面，为教师群体提供组卷教研的产品，完成在线化的命题和组卷，节省教研时间，提高工作效率；为学生提供检索和在线学习的工具，帮助孩子们巩固学习成果，提高学习效率。
在题库数据方面，菁优网一直坚持工匠精神，不断打磨提升题库质量，最大程度减少错误率，避免误人子弟，避免错误的引导。15年来，菁优网努力做教育良心工程，获得了大多数用户的肯定。
《杰少说》栏目：我一直认为，不能拿教育我们这一代人的思路和文化来教育下一代的孩子。想听听您对未来的教育方式有哪些建议和思考？
菁优网创始人李强：教育领域正处于重大变革的前夜。回顾教育发展的历史，几千年来经历过三次革命。第一次是2000多年前，孔子创立了教育学，真正把教育作为一门学问，指出教育的发展目标就是有教无类、因材施教；第二次是隋朝时期，推出科举制度，老百姓通过考试改变命运，来达到社会的上层；第三次是400年前，（夸美纽斯）提出班级授课制，把教育从精英化转向平民化，普通人家的孩子也拥有受教育的权利。
第四次教育革命，即将到来。过去一年人工智能的爆发，让第四次教育革命的轮廓和方向越来越清晰，那就是要为教育注入人工智能的力量，让更多人工智能的技术、AI的技术渗透到教育中来，不断提升教育产品的科技含量和AI含量。
在我看来，2000多年前孔子提出的教育目标——因材施教，到今天还没有真正实现。第四次教育革命，为人类带来契机。通过科学技术手段特别是人工智能技术的应用，既减轻家庭的教育负担，又提升孩子的学习兴趣和学习效率，有可能真正实现因材施教的目标。
《杰少说》栏目：对于现在的整个教育体系，孩子们依然需要面对中考高考，家长比较焦虑，在这个背景下，菁优网对未来有哪些布局？
菁优网创始人李强：下一个15年，人工智能将作为公司的重点发展战略。菁优网将与时俱进，升级转型为教育AI公司或智能教育公司，为第四次教育革命贡献自己的一份力量。同时，也希望我们研发出更多更好的产品来，不断提升产品的科技含量，让用户在使用这些科技工具的过程中，减少无用功，提高效率。
未来，要真正实现教育目标，必须大力发展教育科技提高教育生产力，使得孩子的学习效率提高，使得应试教育不再占用孩子太多时间，保持身体健康，有能力去发展多方面的爱好，实现德智体的全面发展。
《杰少说》栏目：第四次教育革命大概多少年会迎来爆发式增长？您给镜头前的家长有哪些建议？
菁优网创始人李强：教育、医疗的互联网化进程非常慢，甚至互联网只是辅助手段。但如今，人工智能浪潮已经席卷全世界，各行各业包括教育都要跟得上时代的步伐。未来不接触人工智能，就容易被淘汰。教育“变得慢”，但迟早都是需要“变”。
今年ChatGPT的爆发，使得第四次教育革命加速到来。预计未来的5-10年内，教育生产力将出现革命性颠覆性的突破，诞生许多助力因材施教的AI学习产品。
菁优网创始人李强结语：作为一家科技教育公司，我们的使命是用科技力量去推动教育的发展。在这个人工智能时代，希望菁优网能与时俱进，争取成为表现突出的企业，甚至成为这个时代的领导者。希望为社会提供更多更好的科技产品，真正推动教育生产力的进步，为社会创造更多的价值。
