阅读下面的文字，完成下列各题。
材料一：
      现如今，越来越多的实体书店探索跨界混合型业态，多样化的尝试延展着经营和服务的边界。品类繁多的图书与琳琅满目的文创产品交相辉映。咖啡的香气与翰墨书香彼此渗透，今天的书店早已不再是单纯的售书场所，而更像是集成了阅读需求和生活美学的空间。在实体书店转型升级的大潮中，多元化经营已成主流，其中文创产品所占比重逐渐增加。
      跨界升级，带来可观的经济效益。不能只卖书，如今已成为不少实体书店的共识。在实体书店发现新书后到网店下单，已经成了许多读者的新习惯。这就倒逼实体书店开辟新的收入渠道，实行多元化经营。
      近3年，湖北省新华书店集团着力推动实体书店转型升级，从以图书为中心向以书店为中心转变，推进“图书十文创十咖啡十培训+沙龙”的跨界复合型书店建设，其多元文创体系包含了玩具手工、电子电教、咖啡茶饮、文具空间等内容。
“文创产品的营销扩展了服务的边界，提升了门店的颜值，优化了门店的调性，打造了体验场景，增加了利润来源，为读者提供了阅读及关联体验的一站式服务，是实体店转型升级的重要组成部分。”湖北省新华书店集团招商运营中心经理赵立说。湖北省新华书店集团已在全省建成咖啡吧近40家、文具经营空间106家，全省升级后的门店都设置了文创生活空间，自主研发的品牌IP延伸产品也受到市场欢迎。
      猫的天空之城书店（简称猫空书店）的文创产品近年来热度颇高，明信片、音乐盒等都成为“爆款”。书店创始人徐涛认为，当前消费者的需求日益丰富，为书店多维度经营提供了可能。“现在在书店里经营非书业务，挺顺理成章的。”徐涛说。
      以猫空书店推出的八音盒为例，从造型设计到产品化流程全部由书店独立完成。徐涛介绍，猫空书店成立了产品部与设计部，两部门人数占到了总部人数的一半以上。产品部负责市场研发、供应商管理、产品上市等工作。设计部则提供创意与设计提案，参与部分打样工作。随着文创产品越来越丰富，陈列的区域也逐渐扩大，同时还相应增加了图书销售区域，目前猫空书店的图书陈列与文创销售区域面积大致相等。
      湖北省新华书店集团投资成立了文创公司，自主研发文具、文创、生活美学系列产品，引进部分优秀产品，在全省的门店设置了专区推广。赵立分析说，文创的经营不同于图书的代销制，大部分需要现金采购，且文创供应商分散，在采购、库存风险管控上存在困难与压力，因此大部分书店还是以引进为主。
      在一些实体书店，独具创意巧思的文创产品仍是少数，选品是书店核心竞争力之一。80后青岛女孩李一洁3年前成为书店文创产品采购员，常穿梭于各种商场、潮玩礼品店、文化展会。她认为，相对图书选品，文创选品有不一样的要求。李一洁说：“文创产品往往不是要迎合普罗大众，而是为满足一部分顾客的品味，需要有创意、有设计的亮点。”
      为顾客画像、围绕他们的需求选择文创产品，能一定程度上避免同质化。徐涛建议，书店文创应多关注国内品牌和区域性品牌，针对当地特色开发产品。
（摘编自《实体书店创新发展之路》，《海报新闻》）材料二：
      满屋子冷门的考古书籍，一天也难得有两三位顾客，这是人文考古书店以往的常态。现在，店主洪霞尝到了走红的滋味。她惊讶地发现：“现在一个月的营业额，抵得上往年全年的。”
      走进书店，总共125平方米的两间屋子，塞满了一排排高到天花板的书架，书架上全是密密麻麻的考古、文博类书籍。一共103个书架，图书1万余种，6万余册。
      店里几乎没有什么装饰，书架上挂着的对联“欲知身外千古事，且读店中万种书”，成了最贴切的“广告语”。经营者以《中国考古学文献目录》为参考，分类整理店里的书，包括考古报告、研究专著及会议（个人）文集类，博物馆研究、展览图录类，甲骨、简帛、古文字、碑刻、墓志等文献类，青铜器、铜镜、玉器、陶器等器物研究类，石窟、壁画、汉画像砖石、雕塑等艺术类，丝绸之路、西域考古、历史地理等历史文化类。正是这些看似冷门的书，让洪霞可以很有底气地说：“我们是全国唯一一家以考古、文博为主题的专业书店。”
      人文考古书店创办于2012年6月，当时洪霞还是首都师范大学历史文献学专业的学生，在书店兼职。
      书店创办不久，就迎来了网上书店的热潮，很多实体书店因此关门。人文考古书店也开了网店，起初只是想作为一个展示的窗口，没想到关注的人越来越多，渐渐开始有研究者和机构找到书店，批量下单。“考古书比较小众，客户想买的话只能一家家店去搜，但在我们这里可以站式买齐。”书店还编纂了详细的书目，可以根据不同需求迅速开出个性化的书单，店员对书籍种类和内容也非常熟悉，能够有针对性地进行介绍。足够的专业和坚持，让书店从开业初期的举步维艰慢慢运转了起来，在考古圈内也打响了名号。现在，这家小众书店的年营业额达到500万元。
      这段时间，很多读者冒着严寒找来，这也让洪霞意识到，“除了专业的研究者、学生，其实爱好考古，文博的读者很多，未来我们也要更好地为这些读者服务”。对于“网红书店”这个标签。她也不抗拒，“据我观察，来书店的大多是冲着我们的书而来的，这是我特别开心的一件事情”。
      从兼职店员到店长，再到“第二代书店老板”，洪发见证了书店发展的每一步。在她的打理下，书店的微博、微信公众号每日都会推介新书，目前已经累积了30多万粉丝。这也让全国各地乃至国外的读者认识了人文考古书店。她说：“开书店是我从高中开始就有的梦想，所以只要没有大的变故，我是把它当作终身事业去做的。”
      凭借独特的定位和经营理念，人文考古书店多次被评为北京市“特色书店”，还获得2021北京“示范书店”称号，这些荣誉让洪霞有了坚持下去的动力。在洪霞看来，人文考古书店的成功经验不是简单的一两句话能够概括的。一直以来，洪霞还有一个梦想，就是希望打造“书店十图书馆”的模式，这是她对书店经营的终极理想。
（摘编自李俐《这家人文考古书店靠什么走红》）（1）下列对材料相关内容的理解和分析，不正确的一项是

B

B

A.现在，很多实体书店不再是单纯的售书场所。在有些书店，品类繁多的图书与琳琅满目的文创产品相伴，咖啡的香气与翰墨书香交融。
B.猫的天空之城书店创始人徐涛认为，虽然在书店里经营非书业务有点不协调，但书店的多维度经营能够满足需求日益丰富的消费者。
C.在一些实体书店，独具创意巧思的文创产品仍是少数，对文创产品的选择很重要。李一洁认为，文创选品需要有创意、有设计的亮点。
D.人文考古书店里几乎没有什么装饰，塞满了书架。经营者以《中国考古学文献目录》为参考，分类整理店里的考古、文博类书籍。
（2）下列对材料相关内容的概括和分析，正确的一项是

C

C

A.不能只卖书，如今已成为不少实体书店的共识。实体书店实行多元化经营，才改变了许多读者的习惯，他们在实体书店发现新书后到网店下单。
B.湖北省新华书店集团推动实体书店转型，推进跨界复合型书店建设，全省升级后的门店都设置了文创生活空间，自主研发所有文创产品。
C.人文考古书店创办不久，在网上书店热潮的推动下也开了网店，吸引了很多人的关注。书店可以满足读者的个性化需求，效益逐渐变好了。
D.人文考古书店多次被评为北京市“特色书店”，这些荣誉让洪霞有了坚持下去的动力。在洪霞看来，人文考古书店的成功是难以复制的。
（3）两则材料中，实体书店分别选择了怎样的发展之路？请简要分析。