阅读图文材料，完成下列要求。
埃斯比约（如图所示）位于欧洲丹麦日德兰半岛西海岸，原来是一个古老的渔村。20世纪六、七十年代，由于捕鱼业开始采取配额限制、北海油田的发现和大规模勘探开发，埃斯比约从渔村、渔港发展为石油重镇。21世纪初，随着全球变暖和《京都议定书》对温室气体减排的要求，2001年埃斯比约开始涉足海上风电业务。目前，港内有250多家风能发电设备制造企业进驻，新生产的海上风机从这个港口运往世界各地，是名副其实的风电母港。
100多年来，埃斯比约经历了从渔村渔港、石油重镇到风电母港的革命性转变，紧紧把握住全球经济发展脉搏，抓住产业转型契机，成功实现了能源革新和经济可持续增长。
（1）指出目前埃斯比约的第二产业结构及主导产业。
（2）分析埃斯比约从石油重镇到风电母港的转型机制。
（3）解释埃斯比约吸引世界风电企业进驻的原因。
（4）简述埃斯比约从渔村渔港、石油重镇到风电母港成功转型的经验。
【答案】见试题解答内容
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发布：2024/6/27 10:35:59组卷：10引用：5难度：0.6
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1．阅读图文材料，完成下列要求。
某奢侈品品牌创立于1847年的法国，主营珠宝、镶钻手表等，1899年在巴黎核心商业地带和平街开设总店。随后，其他珠宝商及众多时尚精品店，也纷纷进驻这个街区，使这里成为巴黎乃至全球高级珠宝的交易中心（如图）。该品牌前期立足欧洲市场，随后逐步向全球扩散，目前已经发展成享誉全球的品牌。虽然巴黎和平街的总店经营成本持续升高，但该品牌仍然坚守驻扎，并无迁址计划。
（1）简述该品牌总店经营成本高的原因。
（2）总店坚持驻扎巴黎和平街，对该品牌产品具有非凡的意义，对此做出合理的解释。
（3）该品牌先立足欧洲市场，后辐射全球，试说明该扩张模式的合理性。发布：2024/12/31 14:0:2组卷：6引用：3难度：0.3 -
2．阅读图文材料，完成下列要求。
Y家居公司成立之初为瑞典的一家乡村便利店。一直以来，Y公司秉承“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”的经营理念，充分考虑消费地的经济水平、文化背景，有计划地进行空间扩散。到2020年，Y公司的300多家商场遍布全球。1963年，Y公司进驻挪威，在其首都奥斯陆郊外开设了仓储式大卖场，这是该公司在瑞典以外开办的第一家商场。1998年至2020年间，Y公司在上海先后开设了5个卖场，第五家店是位于市中心黄金地段的迷你门店，Y公司将迷你门店定位为“家居规划工作室”，经营方式线上线下结合，有专业设计师提供装修设计，顾客也可以DIY定制家具，顾客先体验后下单，门店送货上门。如图是瑞典和挪威部分区域略图。
（1）简析挪威成为Y公司海外扩散第一站的主要原因。
（2）分析Y公司大型商场选址奥斯陆郊外的合理性。
（3）分析Y公司在上海市中心开设“迷你门店”的原因。
（4）简述Y公司空间扩散模式对我国家具跨国企业“走出去”的借鉴意义。发布：2024/12/31 17:30:2组卷：16引用：9难度：0.3 -
3．近年来，世界上出现了将精密机械设备的组装或加工工厂建在地下的现象。如日本岐阜某激光加工机组装企业和我国大连某数控机床加工企业，都将工厂建于地面10米以下。据此完成29～30题。
将生产精密机械设备的工厂建在地下有利于（ ）
①保持恒温环境
②储存原材料和产品
③降低生产成本
④减小地面振动影响发布：2024/12/31 12:0:1组卷：3引用：1难度：0.9
